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在说服他人改变态度时发起者的哪些特性会影响说服的力度

发布时间:2019-08-04 01:07 来源:未知 编辑:admin

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  2007年,经人力资源和社会保障部核准审批,正式审批名为《艾德职业培训学校》。已开设并即将开始的课程包括:人力资源管理师、心理咨询师、营养师、教师资格、会计、经济师、学历教育、语言、留学等。发起者的可信赖性:如果发起者被认为是怀有个人目的,出于一己私利,并非公正无私的,那么发起者就不会被他人所相信,其说服力就会大大降低。

  发起者的吸引力;发起者的人格特征、仪表体态以及言谈举止越具有吸引力,越有说服力相似性:发起者与被说服者在身份、职业、背景及态度、观点等方面越相似,越有说服力。

  对方的人品保留,有必要从环境,引导他最熟悉的(现实的环境和心脏环保方面),直到你去跟随你的方向。如果字符是更加和平,并在他自己的(现实的环境和心脏环境等方面)分析他的指引你的方向,它直接从环境中。

  霍夫兰的说服是一种有效的方式会改变态度的人,给予一定的吸引力,引导收件人的态度和行为,往往劝说预定的方向。他说服看作是信息交换的过程中,并,劝说一个标准模型的基础上于1959年。在霍夫兰的说服模型,说服,说服的对象,说服信息和劝说的情况下构成的四个基本要素相关联的态度变化,劝说,说服的信息,并劝说情况下构成转变态度,对外界刺激,但亦构成说服的态度对象。霍夫兰的说服模型指出说服态度和态度的变化,改变了两个后果,并说服对象的态度改变,以说服对象的态度密切相关的情感内容。

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